為加強教學管理，提高教學質量，迎接轉設合格評估，逐步實現(xiàn)創(chuàng)建一流民辦大學的目標，在本學期開學之初，學校加大改革力度，創(chuàng)新管理模式，實施了董事會、監(jiān)事會成員聯(lián)系分院（部），服務基層制度；學校領導聯(lián)系分院（部），包保制度；學校領導周帶班，督查工作制度。

董事長在建筑與規(guī)劃學院聽李建英老師的課，課間時與老師交流

　　孫愛東董事長身體力行，執(zhí)行制度。2012年3月15日下午，董事長分別到兩個學院隨堂聽課，了解教師授課和學生聽課情況。下午12點50分，董事長準時到建筑與規(guī)劃學院聽李建英老師的課；2點45分，又準時到土木工程學院聽張龍老師的課，并利用課間休息時間，分別與兩位任課教師交流教學方法和教學中存在的問題。

董事長在土木工程學院聽張龍老師的課

　　董事長親臨教學一線到課堂聽課，了解基層實際情況，對提高教師教學水平，推動教學工作，加強領導作風建設，增強下沉服務意識，具有極大的促進作用，這必將成為全校教職工的精神動力，高質量地完成今年各項工作任務，為實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略夯實基礎。